2022年1月16日晚21:00,由我公司承建的印尼巨盾镍业自备电厂项目12#汽轮机基座12m层正式浇筑完成。就在短短一周前,由我单位施工的7#汽机基座也顺利完成浇筑,两台汽机相继在年前完工,振奋人心。两台汽机同时施工,面对钢管、模板占用量大,材料周转困难;汽机设备图纸变更频繁,设计缺陷较多;劳务人员情绪不稳定等诸多困难。项目人员积极寻求解决方案,与兄弟单位协商租借周转材料;提前发现图纸缺陷,及时与设计院沟通解决,保证图纸版本***新;一对一沟通,及时掌握工人身心情况,调动人员的积极性。在项目人员的努力下,两台汽机均提前完工,为二、三单元机组并网发电打下坚实基础。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。我项目部将再接再厉,砥砺前行,为业主交上一份满意答卷,为公司再添新彩,为国家“一带一路”建设书写新篇章。12#汽轮机浇筑7-12#机组全景(从左到右依次为9#、10#、11#、12#、7#、8#)
还在抱怨自己的原生家庭?还在羡慕别人家的孩子?还在焦虑别人比自己拿的薪水高?家庭和职场总是顾此失彼?我真的可以掌握自己的人生吗?……7月13日下午,工程部的各位同仁一起在《高效能人士的七个习惯》中开启寻找答案之旅,并结合平“语”近人中“只留清气满乾坤”以修身为主题,将自己打造成为一个***的人。播种一个习惯收获一种性格,而播种某种性格,***终收获一种命运。这本是有史以来***具影响力的10大管理类书籍之一,作者史蒂芬.R.柯维,被称为“思想巨匠”、“人类潜能导师”。这看起来是一本管理书籍,但我更愿意把它看成一本系统化思考人生的书。如何过好我们的一生,这个问题很缥缈,但作者教给我们一套底层的思维框架,环环相扣,帮助我们实现从依赖到独立,从独立到互赖的转变,让我们在思考人生时,有了清晰的抓手和路线图。这7个习惯几乎都是关于系统思维的转变,也就是改变我们看世界的方式,它们分别是:积极主动、以终为始、要事***、双赢思维、知彼解己、综合综效、不断更新。这本书就是向我们阐明好习惯如何影响我们的一生。视频中提到“做事先做人,做人先修身”:1、“不要人夸颜色好,只留清气满乾坤”2、子曰:“见贤思齐焉,见不贤而内自省也。”意为:见到一个品德能力超过自己的人,就要想着自己要努力跟他一样;见到一个不如自己的人,就要反思自己是不是有一样的缺点。我们作为新时代***人要时刻严以修身,干工作勤勤恳恳、做精做专,养成良好的习惯,成长为一位真正的高效能人士。大家对所领悟观点进行阐述、总结。在欢快愉悦的交流中,大家纷纷表示今后将不断努力和探索,改变自己不好的习惯,形成良好习惯的循环;发现自身的弱点,将自身的负面能量和缺点转化为正面的能量和优势。相信只要我们坚持去做,终能收获成功和幸福!
当我们谈论读书时,会谈到什么!是李白、苏东坡的诗意与潇洒,是红楼梦里的百转千回,又或者是月亮与六便士里的梦想和现实…在我看来,我们每个人都是一本书。7月12日下午,很荣幸又与大家齐聚一堂开展一次读书会的分享,之前经过慎重筛选,我选择了《原则》这本书与财务部的同事们共勉,并节选了平“语”近人中“国无德不兴”以立德为主题,找到自己处事的态度及应遵循的人生原则。本书作者瑞.达利欧,桥水基金创始人,被誉为“投资界的乔布斯”,作者在书中分享了自己40多年的生活和工作原则,大大小小的原则加起来有几百条,内容涵盖为人处世和公司管理两大方面,浓缩了达利欧的人生智慧和管理哲学。1、如何用理性的态度去认识这个世界,换句话说,及时要做到真正的面对现实,为了理性地思考和行动,达利欧总结了不论想要达成什么目标都要经过的“五个步骤”即:设定目标、认识问题、诊断问题、设计解决方案和执行解决方案。2、在认识问题上,很多人无法正确地认识问题,提到认知的两大障碍,分别是:思维盲点障碍和自我意识障碍。一方面,每个人都有盲点,不同的人看问题的视角不一样,我们惯有的思维模式,可能会让我们没办法准确地认识和判断形势;另一方面,人天性是傲慢和自负的,有的人观点受到了挑战,首先想到的不是承认错误,而是先给自己辩解,甚至连辩解都做不到,直接就生气了。3、保持开放的心态。想要克服傲慢和自负,避开盲区就是保持开放的态度,做到开诚布公,把想法摆在桌面上,主动用理性的方式去对待生活的方方面面。4、原则只能来自于自己的“痛苦加反思”。不断复盘错误,能够完整的、理性的、全面的反思,由此将错误转化为原则。这本书里的几百条原则,使用的时候像搜索引擎一样,当人生和事业遇到什么问题,就直接去里面搜索相关的原则作为决策的参考。在视频中,提到的“国无德不兴,人无德不立”,同样是国家期待人民的核心价值观塑造应秉承一种什么样的态度和原则。1、“国有四维,礼义廉耻,四维不张,国乃灭亡”意为:治国有“礼义廉耻”这四大纲纪,而这四大纲纪一旦缺失,国家就会陷入比较危险的境地,而一旦这四大纲纪全部废弛了,国家就有可能面临灭亡的境地。“礼”:社会群体当中的人,应当共同遵循的法律准则和道德规范;“义”:公平、正义;“廉”公正、廉洁、不骄奢、不贪婪;“耻”要有羞耻之心,不要纵容***、罪恶。2、“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善”意为:大学的宗旨在于弘扬光明正大的品德,在于使人弃旧图新,在于使人达到***完善的境界。分享会中,各小组集思广益将所领悟观点进行阐述、总结。我们从作者身上看到了自律、决策力以及由此养成的写作力,如果你正处于迷茫期、焦虑期或者对人生的理解没有那么透彻,建议你也读一下此书,或许在某一刻某一瞬间,对你的人生有很大的启迪,早日建立自己的人生原则。
2021年06月29日下午18点38分, 华润仙桃电厂#2号冷却塔前礼花齐鸣,宣告着#2号冷却塔风筒顺利封顶,为建筑B标段的主体结构工程画上了***的句号。 #2冷却塔顺利封顶,为建党100周年献礼冷却塔风筒采用悬挂式三角架翻模施工工艺,为9000㎡双曲线自然通风冷却塔,共110版,总标高150m,冷却塔环板基础外直径125.44m,塔顶直径70.058m……奋战朝阳、迎来暮色有了#1冷却塔封顶的经验,项目部对#2冷却塔的施工计划、劳动力组织、施工工序进行了优化,合理分配现场施工力量,再加上年初到年中的天气状况良好,#2冷却塔施工过程顺利,工程进度稳步推进。直耸入云在整个冷却塔施工过程中,项目部始终坚持“安全***、质量为先”的原则,安全上进行了临时堆料平台及临边防护,完善了作业人员在翻版作业过程中的防护措施、监控措施以及相关的应急预案;对于混凝土浇筑,全过程监控坍落度实验、浇筑顺序、振捣质量、试块留置等重要环节。三足鼎立#2冷却塔筒壁施工顺利到顶,宣告主体建筑B标段土建工作已接近尾声,在下一步筒壁防腐及淋水构件吊装过程中,我项目部依然会高标准、高质量展开施工管理工作,向顺利按期投产的目标迈进。
2021年7月3日上午,新员工见面会在公司10楼会议室顺利举行。董事长赵世福、总经理李红兴、副总李玉萍出席迎新会,与新员工展开面对面的交流,会议由人力资源中心张翠红主持。 会议在嘹亮的歌声中拉开帷幕,新员工以***饱满的精神状态展示了“团结就是力量”。随后,各位新员工进行自我介绍,他们谈吐自然,每个人都带着积极向上、热情洋溢的精神面貌。 董事长赵总在致辞中对2021年度公司新员工表示热烈欢迎,赵总分别从公司的发展战略、人格修养、安全为重三个方面进行了详细阐述,并对新员工提出了三点希望:希望你们坚守初心、勇担使命,与二建发展共同逐梦;主动学习、只争朝夕,与二建发展共同成长;锤炼品德、志存高远,与二建发展共谋幸福。在与领导交流环节中,新员工踊跃发言,提出个人疑惑请教各位领导。 副总经理李玉萍在对新员工解疑时提出,新员工要快速转变角色,融入二建发展这个大家庭,做到敬业、爱岗、团结,在二建发展这个年轻、开放、包容的公司里享受工作的乐趣;要胸怀远大理想,努力学习、矢志奋斗,实现个人的职业梦想;要聚焦战略发展目标,齐心协力、拼搏进取,为公司更加美好的明天而不懈努力。 总经理李红兴对新员工提问的关于建立良好人际关系以及性格内向如何提高沟通技巧等具体问题进行了耐心和有趣的回答,不时发出一阵阵欢声笑语中,各位新员工不仅对公司有了进一步的了解,也对自己的未来发展有了坚定的信心。 本次迎新会是各位新员工携手二建发展公司成长旅程的新起点,公司希望每一位新员工在新的舞台上,尽情展示自己的智慧和才华,为公司的发展增光添彩,为实现自己的人生价值而努力奋斗! 公司接下来将通过入职培训、师徒制培养等方式,手把手扶持,助力每一位有志向的新员工能在公司大家庭里同老员工一起并肩作战、不断成长。
“党旗飘飘忆初心,学思践悟强使命”,为加强党的***历史学习教育,缅怀***先烈,增强党员干部的责任感和历史使命感,国悦城项目部全体党员及积极分子在***工程管理党支部高联伟书记的带领下,集体前往河南太行八路军抗战纪念馆开展党史学习教育活动。在讲解员的带领下,全体人员先后参观了八路军纪念馆的珍贵历史资料和***文物。讲解员着重讲解了主展区八路军抗战简史,其内容具体分为:日军全面侵华,八路军出师抗日;开展敌后游击战争,创建抗日根据地;粉碎日军“扫荡”,巩固和发展抗日根据地;战胜严重困难,坚持敌后抗战;进行局部***,恢复和扩大抗日根据地;举行全面***,夺取抗日战争***后胜利六大部分。展区以全新的视觉、多层次、全方位的再现了英勇无畏的八路军将士同仇敌忾、浴血奋战、前仆后继的英雄壮举和光辉历程。参观过程中,全体党员干部及积极分子聚精会神听讲解,满怀崇敬看文物,回首***先烈穿梭于敌占区、***大后方的峥嵘岁月,对***先辈矢志不渝的理想信念,艰苦奋斗的革命精神,形成强烈共鸣,被八路军和太行儿女们为抗战大无畏的牺牲精神令人深深震撼。通过此次参观活动,深刻体会到我们党之所以历经艰难而不溃散、屡经挫折而愈顽强,不断从胜利走向胜利,关键在于无数***先辈面对困难与牺牲无所畏惧,用热血和生命诠释绝对忠诚的政治品格。参观结束后,***工程管理党支部高联伟书记做总结讲话,他强调:全体党员和积极分子要强化党员信仰,恪守党员承诺,铭记***党的伟大历程,全面把握“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,发扬党的优良传统,学习***先辈爱国奉献的崇高精神,坚定理想信念,筑牢精神之基,将“不忘初心、牢记使命”落到工作学习中,努力在工作岗位上建功立业,为祖国繁荣昌盛做出应有贡献。
近日,由河南省建筑业协会、河南省工程建设协会举办的2021年度QC质量管理小组活动评选结果出炉,我公司参加评选的6项QC小组成果荣获省级QC成果一等奖1项、二等奖3项、三等奖2项。质量管理小组(QC小组)活动是全面质量管理的四大支柱之一,是员工参与全面质量管理特别是质量改进活动的一种非常重要的组织形式。开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的精神,调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性,可为企业提高质量、降低成本、创造效益,同时有助于提高员工的素质,打造充满生机和活力的企业文化。近年来我公司领导管理层高度重视QC小组活动的开展,投入大量人力物力资源,鼓励公司各项目部积极开展QC小组活动,并取得了丰硕的成果,不断取得***、省部级成果。以下是本次获奖证书:东莞燃气电厂质量管理小组荣获河南省建筑业协会一等成果-东莞电厂项目部发展质量管理小组荣获河南省建筑业协会二等成果-沈小营项目部安阳垃圾发电质量管理小组荣获河南省建筑业协会三等成果-安阳垃圾电厂项目部安阳环保质量管理小组荣获河南省建筑业协会三等成果-安阳垃圾电厂项目部匠心质量管理小组荣获河南省工程建设协会二等成果地平线质量管理小组荣获河南省工程建设协会二等成果
2021年06月26日16点50分,伴随着阵阵鞭炮声,我公司承建的哈密润达嘉能发电有限公司2×135MW发电项目1#汽机岛开始浇筑。联合业主、监理、总包共同验收浇筑前进行交底1#汽机岛开始浇筑为保证汽机岛顺利浇筑,在浇筑前,项目部联合业主、监理、总包单位共同对1#汽机岛进行验收,以保证汽机岛施工质量,并联合各方专业安全管理人员对汽机岛脚手架进行验收。浇筑前,项目部、总包、监理、业主分别对现场施工人员进行了安全技术交底。汽机岛的浇筑,标志着我项目又一重大节点的完成,同时也为后续施工奠定了良好基础。
莎士比亚曾说:“生活里没有书籍,就好像没有阳光,智慧里没有书籍,就好像鸟儿没有翅膀”。6月18日上午10点八楼会议室里发出阵阵欢声笑语,原来,我们的青言青语读书分享会在一个有趣的游戏中拉开帷幕了,参加本次分享会的是来自计经管理部和市场开发部的同仁们。此次读书会分享书目是肯.布兰佳的《知道做到》,并结合平“语”近人中“绝知此事要躬行”为主线,将“知行合一”的理念深入人心。通过对本书的核心观点进行释义:1.为什么知道了却做不到的三大原因即信息超载、消极过滤、缺少跟进和破解办法即精要主义、绿灯思维以及持续跟进;2.缺失的重要一环即间隔性重复,对待一个新知,要重复地理解、重复地实践、重复地改进,直到和自身融为一体;3.从知道并做到的三个步骤,改变认知、改***度、改变行为。通过观看视频加深对“笃行”的认知和理解:1.凡我有官君子钦乃攸司…戒尔卿士,功崇惟志,业广惟勤;意思为:一定要谨慎对待你的职业和所管的事情,同时,我要告诉你们大家要想建立大的功业,一定要立大的志向,要想成就大的事业一定要下功夫,要勤奋、要勤勉。2.故积土而为山,积水而为海——荀子;3.知识在“干”中获得;对错在“干”中检验;本领在“干”中提高。分享会现场通过随机分组、小组头脑风暴、思维导图复盘等形式对本次课程进行探讨、总结,气氛轻松而热烈。希望我们每位同事都能养成阅读习惯,努力打造以思想智慧为引领,以真抓实干为目标的学习型企业文化,实现“素质+能力”双提升,永葆企业创新发展活力与持续发展动力。
6月12日,国投南阳电厂举行一期(2×1000MW)工程2号机组168小时满负荷试运行成功庆典仪式。这标志着历经六年多建设的2×100万千瓦电厂项目全部建成投运。县长杨曙光出席庆典仪式并讲话,对一期2号机组168小时满负荷试运行成功表示热烈的祝贺。杨曙光在致辞中指出,电厂2号机组经过168个小时满负荷运转,终于成功投产运行了!这标志着历经六年多建设的2×100万千瓦电厂项目全部建成投运。从今天开始,一个新的生命诞生了!一个年产值可达40亿元的新型发电企业终于在内乡这片热土上诞生了!国投南阳发电厂百万机组建设工程,标准高、任务重、困难多。自开工以来,项目部精心筹划、科学管理,全体参建人员齐心协力、攻坚克难,在整个施工过程中始终围绕施工生产大局,根据施工进度及时部署施工计划,***完成了工程建设任务,并投入使用。目前,机组各系统状态、参数正常,运行平稳、技术指标优良。2号机组通过168小时满负荷试运
2021年06月13日上午12点18分,我公司承建的新疆奇台电厂目1号汽轮发电机基座运转层浇筑完成,在保质保量的前提下,如期完成这一重要节点。项目部为确保大体积混凝土顺利浇筑,一方面项目部组织管理人员联合业主、监理、设计院、汽轮机厂家进行验收,另一方面注重安全,与业主、监理对浇筑前的安全防护措施做好检查验收,发现缺陷立即消除。施工作业前,项目部召开专题会进行安全技术交底,根据现场施工需要进行明确分工,制订浇筑期24小时值班表,确保全程管控,经过连续28小时的奋战,汽轮发电机基座运转层浇筑顺利完成。