节后至今，扎鲁特±800千伏换流站项目部为保证500kV GIS室节点计划的顺利完成， 在项目经理秦钊的带领下，充分发扬“吃三睡五干十六”的精神，夜以继日，克服重重困难， 于2017年3月13日提前完成了***阶段的目标，为土建交安工作夯实了基础，受到业主及监理单位的一致肯定和赞扬！

       自冬休返场以来，我项目充分总结了去年管理模式的不足之处，吸取教训，重新策划、安排部署各项工作，调整工作模式，齐心协力，取得了良好的效果。

       1.质量方面：严把质量关，精益求精，尤其是防火墙模板的拼装及防火墙的施工工艺等，即要做出亮点，又要高质量、高标准的展示出公司的质量水平。

       2.安全方面：为了杜绝和纠正一切违章行为，专门成立了安全督察小组，每天进行现场安全检查、监督及整改工作，做到与工人同进同出。安全督察小组的成立，起到了显著的作用，让其他参建单位陆续效仿。

       3.针对内业、资料等滞后现象，召开专题会议并进行了资料相关培训，明确了各施工管理人员的内业分工，  并列出具体的完成时间及相关人员签字等。 目前，内业作业已在逐渐完善中，其内业质量方面也得到了极大的改善和提高！

        4.针对3月15日的***阶段目标，   秦经理亲自安排并每天亲自现场指挥施工，尽***大努力开展更多的作业面，尽量做到不窝工。各施工班组在秦经理的管理下，积极的配合工作，夜以继日开展工作。每天召开例会，针对各施工班组反应的施工困难等问题，秦经理会亲自安排专人进行跟踪解决，并落实到位，确保提高一切施工条件。经过大家的共同努力，终于提前并高质量、高标准的完成了500kV GIS室地下设施、室内回填土、矮墙砌筑等工作，为土建交安工作做了夯实的基础。

       在业主及监理的肯定和鼓励下，我们会再接再厉，乘胜前行，继续发扬公司团结拼搏、创新超越、立强无息、稳健进取的精神，力保4月15日GIS室全部土建交安（除室内地面装饰）计划的实现。

安全督察小组成员

坚持每天召开早班会

召开生产专题会

召开内业专项资料会