玉兔辞旧春华启，龙腾新春气象新。2月25日下午，河南二建发展公司2024年管理年会暨表彰会在新乡诚城智臻酒店隆重举行，公司领导层、项目领导班子、各类先进人员和机关全体员工等近200人欢聚一堂，分享收获的喜悦，憧憬美好的未来！签到入场总经理李红兴作2024年度工作报告总经理李红兴在管理年会上作2024年度工作报告，报告中对2023 年公司的各项管理工作及成果进行了总结，指出了企业在发展过程中面临的问题，并对2024年度各项管理工作进行了全面布署，推动公司发展再上新台阶。2024年，希望大家继续携手同行，共同奋斗，续写高质量发展新篇章！董事长赵世福发表重要讲话党委书记、董事长赵世福在大会上发表重要讲话，对2024年度公司主营业务的市场形式进行了客观分析，并提出了50亿市场经营目标。2024年，公司将在全面预算管理、安全管理和完善项目承包模式3个方面着力落实，推动企业的良性、稳定、健康的发展。并对员工最为关心的混合制改革问题进行了解答，为公司未来的发展指明了方向。未来可期，我们要顺势而为，自立自强，谋定而乘势，随时做好迎接困难的准备。在企业发展的道路中，我们要并肩奋战，同心同德，心存感恩，勇往直前！星光不问赶路人，岁月不负追梦者。表彰会上，对过去一年表现突出的优秀信息团队、优秀新员工、先进个人、岗位标兵、优秀项目经理、开拓创新者、优秀劳务队等进行表彰，希望受到表彰的同志和团队能不忘初心、再接再厉，以更高的标准要求自己，更好的发挥模范带头作用。同时，号召公司全体员工向先进人员学习，以更加饱满的工作热情和更加振奋的精神状态，奋力开创2024年发展新局面。先进人员表彰青春无问西东，岁月自成芳华。表彰会上，多才多艺的发展人精心准备了丰富多彩的文艺节目，在温馨和谐的氛围里，大家其乐融融，共享收获的喜悦，畅享美好的未来。认真投入、释放活力、群英荟萃，舞台上的演出者闪闪发光，用自己的方式为我们呈现出独属于发展人的故事，展现了发展人积极向上、团结奋进的精神面貌。文艺节目 精彩纷呈互动游戏  爆笑连连因为同一个梦想，我们以心交心，激扬奋发。因为同一份责任，我们脚踏实地，勇往直前！破晓而生风正劲，2024年迎接我们的，是充满希望与挑战的新征程；聚力腾飞熠新程，我们将在砥砺前行、赓续奋斗中书写精彩的华章！

近日，我公司承建的国能常州2×100万千瓦机组扩建项目C标段工程项目荣获业主单位颁发的2023年度“优秀项目部”荣誉称号，项目经理张会江荣获“优秀项目经理”荣誉称号。该工程自开工以来，在公司领导的高度重视下，项目部全体人员团结一心、共同努力，在保证安全和质量的同时圆满的完成了业主的“6.28”和“8.28”高标准检查验收，完成了2023年度里程碑节点目标，为实现总体目标打下了坚实的基础。在工程项目施工过程中，我公司董事长多次亲临现场指导工作，积极协调各方，解决棘手难题，组织分配劳务资源。项目部全体人员，在现场施工条件复杂、施工难度大、周边环境复杂等诸多不利条件下，迎难而上、勇挑重担，完成项目既定目标，得到了业主高度认可。项目部在后续施工中将一如既往继续发扬公司的优良作风和企业精神，圆满完成本工程后续工程建设的各项要求和目标。

2024年1月30日上午7点，我公司承建的贵州万山区鱼塘乡风力发电项目最后一台风机基础混凝土顺利开始浇筑。当日晚间10点，伴随着阵阵礼炮声及鞭炮声，T23基础正式浇筑完成，标志着本项目的所有风机基础施工全部结束，项目正式步入收尾阶段。2023年12月18日，T23风机的新建道路正式动工，项目部全员大干快上，日夜不停，仅用30天的时间，完成了T23风机的3.3公里新建道路修建及风机平台场平、风机基础开挖的工作。1月20日起，受强冷空气影响，万山区经历了持续多日的冻雨、暴雪天气，对基础后续施工产生了严重影响。项目部管理人员与施工班组积极配合，在不利天气因素消失后，克服困难，争分夺秒，赶在下一波次强冷空气来临前完成了钢筋绑扎、支模、基础浇筑准备。项目部全体成员充分发扬“团结拼搏、创新超越、立强无息、稳健进取”的企业精神，抓安全、保质量、抢工期、坚守岗位、日夜奋战，为项目全容量并网发电这一最高目标而不懈努力，为了完成对业主的承诺而不断的拼搏。在这值得铭记的日子里，感谢项目部全体成员为之付出的心血和汗水，也希望在项目后续的工作中继续发扬公司企业精神，为本项目画上完美的句号，为业主交一份满意的答卷！

2月1日，北京天润新能投资有限公司2023年度供应商大会在北京召开。会议上，我公司荣获了“战略合作伙伴”荣誉称号，公司总经理李红兴受邀作为获奖公司代表在大会上发言。2023年，我公司与天润新能双方团队秉持互信互利、务实长远的合作理念，在工程开发、建设投产等方面深入合作、共谋发展，顺利合作了武穴储能PC项目、原阳100MW风电PC项目、贵州万山100MW风电PC项目、舞阳50MW风电PC项目、昌黎200MW风电PC项目。在建设中，我公司始终秉承着“走在困难前面，咬定青山不放松”的精神，对项目的安全、质量、进度管理进行详细的筹划分析，积极解决问题，确保每道工序的顺利进行，出色的完成2023年既定任务目标，取得了良好的经济效益。2024年，我公司将继续与天润新能合作开发广西、吉林、河南等多个新能源项目，做到精准开发，深度合作，促使更多的合作项目开花结果。我们将进一步增强公司管理团队的责任心、凝聚力和战斗力，实现战略共赢！

2024年1月15日上午9点，随着阵阵鞭炮声响起，我公司承建的原阳润原100MW风电项目最后一台风机基础混凝土顺利浇筑，为风机后续工序施工赢得了开门红。自2023年4月开工以来，15台风机施工建设陆续进入收尾阶段，#XZ08风机桩基进场期间，被村民因坟茔原因多次阻拦入场。项目部征地协调人员恪守国家相关法律法规，积极与当地政府、村委沟通磋商，顺利完成协调工作。12月31日，桩基破土动工，项目部全员大干快上，日夜不停，仅用15天的时间，完成了#XZ08风机基础打桩、土方开挖、降水、破桩头、钢筋绑扎及混凝土浇筑工作，其中基础施工仅用了4天，突破了天润公司最快混塔基础施工记录。随着XZ08基础浇筑完成，原阳润原项目的所有风机基础全部结束，项目正式步入收尾阶段。以信誉和质量为核心，目标是超越预期，用每一个行动展现卓越实力，积极协调施工工序，抓安全、保质量、抢工期。项目部全员坚守岗位，日以继夜持续奋战，为项目全容量并网发电这一目标，坚决打好收官之战。

为进一步提升公司物资设备管理水平，提高采购质量，提质增效、降本节约，助力公司整体目标的实现，1月11日至12日，物资设备管理及采购中心召开了系统会，各项目物资设备管理人员及相关人员共30余人，通过线上线下的方式，参加了本次会议。会议伊始，物资设备管理及采购中心部长李会涛对2023年度部门工作进行总结，并对2024年度部门工作进行安排。总结中指出，2023年度的物资管理及采购工作实现了较大的发展提高，在采购总量、采购范围、采购渠道、采购质量以及与项目施工同步度方面均得到大幅的拓展提升，得到了项目部及公司领导的肯定。同时针对工作中存在的不足之处，包括为保证生产时效而忽略流程的符合性、缺乏专业知识，采购难度较大、对项目部的设备管理关注不够等，并积极的给出解决方案。2024年度部门重点工作，除了继续做好现有工作以外，要更加注重积极开拓采购渠道及平台，创新采购模式，加大对源头厂家的考察深度及频次，并鼓励物资设备管理人员积极学习专业技术知识，深入现场加强实践，为更好的完成物资管理工作努力进取。在物资管理部门内部发扬“传、帮、学、带”的良好的学习氛围，鼓励大家考试相关执业资格，进一步提高综合业务素质。随后，物资设备管理及采购中心姚志红讲解了盘点动态库存及调整采购计划的实用技巧。通过讲解和实际操作，大家掌握了相关的方法技巧，为今后的工作提供了更大的助力。会议后，开展了讨论环节和专业知识竞赛，通过大家深度讨论，打破了惯性思维，专业素质和解决问题的能力得到了提高。参会人员表示今后会更加努力的学习专业知识和工作技能，为公司的发展贡献力量。本次系统会圆满结束，我们总结了过去一年的宝贵经验和不足之处，并对2024年的重点工作进行了安排，工作目标进一步明确。随着公司的规模的不断扩大，对物资设备管理及采购工作也提出了更高的要求，我们会在提质增效、降本节约方面狠下功夫，深挖潜力，为公司的高速发展添砖加瓦。