2021年01月21日，安全生产管理中心在公司八楼会议室组织召开了安全管理系统年终视频会议，公司各项目安全管理人员20余人参加了此次会议。会议开始，安全生产管理中心主管刘俊峰就公司2020年度安全管理目标指标完成情况做了总结报告，并通报了近两年项目检查考核中存在的问题；详细的讲解了《双重预防体系建设实施手册》，明确了企业、项目在体系建设过程中需要开展的各项工作以及相关要求；并对2020年编制的《全员安全手册》进行了讲解与沟通。目前，公司个别项目存在项目领导标准化意识低、施工标准化程度低、没有做到策划先行、施工随意性大等问题，要求各项目今后标准化管理要严格按公司标准化图册执行，涉及定型化防护用品的，项目要提前编制计划单，公司集中采购后调拨到所需项目。公司机械设备管理员宋万滨就2020年设备巡检过程中发现的问题与大家进行了沟通交流，要求各项目部在今后的安全管理中，严格执行公司下发的机械设备管理文件要求，积极配合公司检查工作，重视设备安全管理，确保项目安全生产。会议***后，刘主管对2021年的安全管理工作提出了几点要求：1、各项目安全管理人员要严格履行自身岗位职责，坚持“安全***、预防为主”的方针，把安全这根弦始终贯穿于项目全过程；2、切实开展好安全日常检查工作，发现隐患，绝不手软；3、组织开展好安全教育培训工作，经常开展安全“三讲”（讲安全意识、讲安全责任心、讲安全行为规范），提升员工安全思想意识；4、追求高标准，实施严管理，做到安全管理规范化，安全设施标准化。

2021年01月17日零晨3:37，随着***后一罐混凝土的浇筑，中天钢铁资源综合利用发电项目#1锅炉基础大体积混凝土浇筑顺利完成。中天钢铁集团(南通)有限公司绿色精品钢项目是中天钢铁集团的厂区搬迁工程，是江苏省省重点工程项目，我公司承建了厂区内的资源综合利用发电项目全部土建部分，项目包含4*100MW超高温亚临界煤气机组及配套的主厂房、冷却塔、循环水泵房、化水车间等全场土建工程。项目部从进场到春节假期前，计划完成主厂房B～C列零米以下工程及1#、2#锅炉零米以下工程。浇筑前，业主、监理、总包单位对项目进行了严格、详细的高标准联合验收，并受到了他们的一致认可。作为冬季大体积混凝土施工，浇筑前项目经理、项目总工、生产经理、工长共同组织了技术交底会，对施工流程、质量控制、机械准备、运输路线、泵车站位、浇筑顺序、浇筑方法、劳动力组织、保温措施等进行明确要求，责任到人。项目全体人员团结一心、聚力攻坚，克服了施工难度大、温度低等恶劣条件，保质保量的完成了此次大体积混凝土浇筑。

2021年01月03日午时，安阳市生活垃圾焚烧发电项目进行了垃圾间23m层砼浇筑，在保证质量的前提下按计划完成这一重要节点，为后续工程节点的顺利完成迈出了可喜的一步。垃圾间于2020年04月08日进行土方开挖，过程中公司领导多次深入现场的指导，项目团队精诚合作，克服重重施工重点难点，严格执行行业标准，优化施工工艺，保质保量的完成了各计划施工节点，得到了甲方及监理的肯定。该项目创优目标为争创鲁班奖工程，我项目部将以垃圾间23m层封顶为起点，保质保量完成后续节点，为争创鲁班奖工程打下坚实基础。我们将不断摸索，不断总结，为我公司垃圾焚烧发电项目施工储备更多的施工经验，我们将始终如一，发扬企业精神，建设提升企业形象。

2020年12月30日，由我公司承建的汝南生活垃圾焚烧发电项目顺利实现“双投”目标，正式进入生产试运行阶段。该项目主体工程包括2×300吨/日垃圾焚烧炉及与其配套的余热锅炉、垃圾暂存及上料系统、一台12MW汽轮发电机组及供汽冷凝系统、烟气净化及除渣除灰、渗滤液处理系统等。工程自2019年8月10日开工建设，2020年03月21日，1号锅炉基础交安；2020年03月24日，垃圾池出零米；2020年09月28日，垃圾池封顶，1号锅炉水压试验完成；2020年11月25日，2号锅炉水压试验完成；2020年11月26日，厂用电系统受电完成；2020年12月10日，垃圾池开始进垃圾；2020年12月13日，1号锅炉吹管完成。自工程开工建设以来，汝南生活垃圾焚烧发电厂项目部全体员工充分发扬我公司“铁军”的优良作风和“团结拼搏，创新超越，立强无息，稳健进取”的企业精神，克服了图纸滞后、频繁变更、新冠疫情影响等不利因素，在工期紧，任务重的情况下通过科学组织、合理安排，克服了重重困难，保质保量地完成了各节点目标，赢得了业主及相关各方的高度认可。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。项目部全体人员将继续努力，戒骄戒躁，***完成项目后续收尾工作，为公司交上一份满意答卷。业主方发来感谢信

为整体提升公司质量技术管理水平，公司于2020年12月30-31日组织召开了年度质量技术系统会议，各项目总工、技术员、质检员、施工员等30余人参加了本次会议。会议上，公司工程管理部部长李娜首先对2020年下半年项目考核情况进行总结，就回填土验收及取样要求、沉降观测曲线绘制要求、大体积混凝土标准养护试块取样要求、钢筋使用跟踪台帐编制的注意事项、地基验槽验收记录填写注意事项等问题进行了重点讲解，并对各项目今后的工作提出了明确要求，要防微杜渐，养成良好的工作习惯，为工作负责，为岗位负责，为自己负责。公司副总工程师孔德山结合自身多年施工管理经验，就悬臂桩施工、深基坑支护工程、混凝土外加剂问题、塔吊安全、倒锥形水塔施工、烟囱工程施工、井点降水等重难点问题，结合实际工程案例进行了深入浅出的讲解。针对目前我公司长治电厂、伊川垃圾电厂、仙桃电厂等项目施工经验进行深入探讨，并要求各项目参建人员重视方案制定，严肃方案执行。会议中，安阳垃圾电厂项目工程师高林坡、伊川垃圾电厂项目工程师王海红、汝南垃圾电厂项目工程师刘书欣、锦界电厂项目工程师潘帅、东莞电厂项目工程师陈志明、工程管理部技术员刘豪豪、工程管理部BIM专员郑武帝等人结合个人工作经历，分享工作经验，并就个人工程建设过程中遇到的问题及解决办法与大家进行讨论。会议过程中公司领导及各参会人员积极进行讨论，交流心得，现场解答各种工程建设中所遇到的问题。

12月29日，在公司十楼会议室组织召开了物资设备管理中心系统会议，来自项目的12名物资设备管理人员参加了本次会议。会议上，物资设备管理中心主管周传庆就近两年各项目部在统计核算工作中遇到的问题进行了总结及分析，要求大家据实盘点，主材及半成品物品进行暂估处理，使统计核算工作能够客观真实的反映公司年度的经营成果。并针对“营改增”实施过程中合理规避增值税发票的风险、减轻公司税务压力进行了分析及解说，会议上强调各项目在取得增值税专用发票时应该严格遵守国家“营改增”政策，合理规避增值税发票风险。为规范公司物资采购行为，保障公司效益的***大化，结合公司采购特点，周主管对各项目采购工作提出了具体要求；并对豫能电厂项目、锦界电厂项目等6个已完工项目所采购物资进行汇总分析，强调了大宗物资采购注意事项以及解决办法。会上，物资设备管理中心主管李化民、靳建新根据多年的工作经验，分享了统计核算心得及注意事项。大家就目前项目上在取得二、三类物资增值税专用发票时遇到的困难及盘点过程中遇到的困难进行讨论，讲述了各自项目遇到的问题，并提出了有效的解决办法。

2020年12月28日上午10点，中天钢铁集团(南通）有限公司资源综合利用发电项目工地现场彩旗飘飘、花团锦簇。由中冶南方都市环保工程技术股份有限公司总承包、我公司承建土建工程的中天钢铁集团(南通）有限公司资源综合利用发电项目工程开工仪式在这里隆重举行，我公司董事长赵世福、总经理李红兴、副总工程师孔德山出席了本次开工仪式。该项目位于江苏省南通市海门区中天绿色精品钢项目厂区内，本期工程主要建设4*100MW超高温亚临界煤气机组及配套的主厂房、冷却塔、循环水泵房、化水车间等建筑工程。开工仪式的顺利举行，极大的鼓舞了员工士气，坚定了奋斗决心，明确了工作方向，为工程建设创造了良好的开端。项目部将本着精益求精的初心和态度，精心组织、科学管理、文明施工、安全生产，高标准、高质量完成好工程建设各项任务，再造精品工程!

12月17日，随着***后一位新员工考核试卷的提交，二建发展公司新员工转正定级考试顺利落幕。为了检验新员工入职半年来的工作和学习情况，根据参加考核人员的工作实际，涉及施工技术、安全、物资不同岗位，采取分专业出题、集中考试，现场加远程视频的形式开展。考试过程中，各监考人严肃考规考纪，各参考员工守规矩、讲诚信，充分发挥自己的真实水平，使此次考试的公开、公平和公正性达到预期的效果。考核现场新入职员工通过积极准备，表现出良好的考试风貌奋笔疾书，沉着冷静项目考试现场答题规范有序，态度认真新员工考核工作是提升员工自身素质的途径之一，公司将以此次考核为契机，在今后的工作中，不断引导广大员工提升专业技能水平，树立“愿学、好学”的良好习惯，为公司的蓬勃发展下坚实的基础。新员工是公司的新生力量，在人才梯队建设和人才储备方面具有重要作用。希望大家在这个和谐、团结、奋进的二建发展大家庭中茁壮成长，找到人生奋斗前行的目标，挖掘潜力价值，使自己在岗位中发光发热，用积极向上的热情和饱满的风貌迎接挑战！