12月10日，由中国建筑业协会主办的建筑业科技创新暨2018-2019年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）表彰大会在北京召开，大会颁发了2018~2019年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）和2018年度中国建设工程鲁班奖（境外工程）。我公司参建的塔吉克斯坦杜尚别2号火电站二期300MW机组工程、泰州±800千伏换流站工程荣获“中国建设工程鲁班奖”。会议上，住房和城乡建设部党组成员、副部长易军代表王蒙徽部长向获得鲁班奖的建设者们表示热烈祝贺。他勉励获奖企业，担当起行业领军企业、企业的责任和使命，大力推动建筑工程品质提升，打造中国建造品牌，实现行业更高质量的发展。史志广经理代表公司上台领奖荣誉证书荣誉证书工程简介：               塔吉克斯坦杜尚别2号火电站二期300MW机组工程该工程是塔吉克斯坦***大的火电机组工程。工程设计以人文情怀为出发点进行建筑外形及色彩设计，将塔吉克斯坦国旗的红、白、绿等色彩贯穿整个电厂。该项目投入使用后全年发电量达22亿度，供暖面积达430万平方米，为塔国首都杜尚别80多万居民提供冬季供暖，结束了塔吉克斯坦独立以来冬季日间限电的历史，为实现塔吉克能源独立作出了重要贡献。    泰州±800千伏换流站泰州换流站位于江苏省泰州市以北的兴化市大邹镇南舍村，与泰州1000千伏变电站背靠背合建。该工程是落实西部大开发战略，将西部煤炭资源优势转化成经济优势的具体体现；是落实大气污染防治行动计划的需要；对于全面促进锡盟地区经济社会发展，缓解江苏能源供需矛盾，满足电力需求具有重要意义。满载荣光，昂步向前。再次荣获“鲁班奖”殊荣，是社会各界对河南二建发展建筑品质的认可，更是鞭策河南二建发展公司狠抓工程质量、追求的动力。二建发展人将继续发扬传承精益求精的“工匠精神”，坚守“奉献建筑精品、铸就品质生活”的企业使命，厚植品牌优势，不断提高公司核心竞争力，以打造更多精品工程为己任，再度续写辉煌新篇章。

印尼摩洛哇丽（MPM）1×250MW电厂项目位于印度尼西亚东南苏拉威西肯达里市摩洛哇丽县青山工业园，常年气温35℃，本季度高达37℃。自项目开工以来，项目团队克服了当地长期雨季、签证办理难等诸多不利因素，按照计划工期于12月02日完成了汽机岛混凝土浇筑。11月10日，我单位对汽机岛大梁底开始模板铺设，现场加班加点抢工期，仅用17天时间完成了钢筋、模板、螺栓及套管的施工。11月27日，监理、业主、总包及我公司共同对汽机基座预埋件、螺栓、套管定位标高、模板几何尺寸及钢筋进行了联合检查，现场全部达到图纸及规范要求，比计划工期提前3天满足浇筑条件。12月2日下午5时，历史48小时，混凝土浇筑顺利完成。印尼摩洛哇丽项目这一重大工程节点的顺利完工，为下阶段工序的顺利完成打下了坚实的基础。总包及业主对我公司管理团队敢打硬仗，能打硬仗的团队作风给予了一致赞扬。

　　为庆祝新中国成立70周年，丰富员工业余文化生活，加强团队建设，增强企业凝聚力，9月30日下午，公司2019年“礼赞七十载，健步赢未来”徒步活动在凤湖公园举行，公司机关及周边项目员工共计80多人参加了此次活动。　　秋高气爽，天朗气清，正是亲近自然的大好时节。本次活动共分8个小组，从凤湖公园南门出发，绕环湖跑道2圈，并***终折返至起点处，全程约10公里。一路上，大家呼吸着清新的空气，三五成群、谈笑风生、你追我赶，与大自然进行了一次亲密接触，充分享受着徒步健身的快乐。　　为了增加活动的趣味性，徒步过程中还设置了爱国合照、***美笑脸合照、指压板跳绳、旋转布条、保险箱开锁等小游戏，给活动增加了亮点，轻松的徒步活动，让大家放松了身心，减缓了工作和生活压力。　　经过两个小时的你追我赶，参与活动的80多名成员全部坚持走完10公里，顺利到达终点，充分展示了二建发展人团结协助、不畏艰难、不怕困苦的精神风貌，徒步活动取得了***成功。　　向着终点冲刺　　我们是***棒的团队　　在祖国70周年华诞来临之际，让我们共同唱出赞美的歌，祝福我们的祖国繁荣昌盛，人民幸福。让我们把这真挚的热爱和深深的祝福，化成我们前行的动力，以更加饱满的工作热情出色的完成工作任务。　　综合办公室供稿

　　8月30日-9月1日，我公司2019年度年中管理会暨建筑企业成本管理突破与提升专题培训会在河南省林州市***召开。公司领导层、各部室部长、来自全国各地的项目经理等50余人参加了本次会议。　　会议上，各项目经理围绕公司项目承包模式改革，畅所欲言，充分发表了自己的观点，经过热烈而和谐的研究讨论，参会人员在“全力参与，充分利用自身优势资源和平台，大力推进公司项目承包模式改革，实现员工与公司共赢”的基本观点上达成了共识。面对复杂多变、危机与机遇共存的建筑市场环境，我们要从思想和行动上重视起来，不断理清发展思路，把握发展形势，突破瓶颈，全面推进公司项目承包模式的改革发展，为公司稳步发展培养出新的转型点和利润增长点。　　会议期间，公司特聘请中建政研集团专家委员会特聘专家，中电建建筑集团有限公司副总经理、总经济师杜慧鹏老师，开展了为期一天半的《建筑企业成本管理突破与提升》专题培训会，杜老师结合自己多年的施工管理经验，从建筑企业成本预测、控制、分析、考核管理体系打造，现场成本管理重难点，企业成本管理重难点等方面，通过大量的案例及数据进行了深入浅出的讲解，给我们的管理提供了许多科学、严谨、高效的思路。在激烈的市场竞争中，我们只有正确认识成本控制的重要性，明确成本控制的内容，才会积极付诸行动，寻找有效途径，提高项目管理水平，减低成本支出，***终实现企业利润***大化。　　为学习和弘扬红旗渠精神，统一全员思想认识，培养员工艰苦奋斗、开拓进取、迎难而上的精神，会议期间组织参会人员参观了红旗渠纪念馆和红旗渠咽喉工程青年洞，通过历史实物、大型雕塑、绘画照片、模拟场景等，深入了解红旗渠建造的全过程。党委书记李春亮强调，每一名员工都要发扬红旗渠“自力更生、艰苦奋斗、团结协作、无私奉献”的精神，踏实工作，求真务实，在思想上受到教育，在工作上有新的提升，时刻用红旗渠精神激励自己，不怕挫折、不怕困难，全力推动公司各项工作又好又快的发展。　　综合办供稿

　　新疆准东五彩湾北一电厂工程继2019年06月24日21时18分2号机组试运顺利完成后，08月28日11时58分1号机组也顺利完成了试运，迎来了又一里程碑时刻。　　在集控室，业主方项目总指挥韩路与设计单位、建设单位、施工单位、监理单位、生产单位的相关人员共同见证这一重要时刻，在场的每个人脸上都露出了灿烂的笑容。　　业主方项目总指挥韩路表示：“1号运行期间各单位始终将安全、质量放在首位，机组运行平稳，各项性能指标优良，这是各参建单位团结一心，拼搏进取的结果”。在讲话中业主方对我公司给予了高度评价，尤其是在施工质量方面，严格执行行业标准，优化施工工艺、确保了工程质量。　　我们的成绩离不开公司领导多次深入现场的指导，我们会戒骄戒躁，再接再厉，力争打造***的管理团队，建设***的项目工程。　　新疆五彩湾北一电厂项目部供稿

　　8月16日，乌海苏海图220kV变电站工程项目经理部收到了乌海电业局发来的感谢信，信中业主单位对我单位在苏海图220kV变电站工程建设中的大力配合及全体人员的共同努力给予了高度认可并表达了感谢。

　　7月31日，我公司与河南美丽乡村投资管理有限公司战略合作会议在开封兰考***召开，美丽乡村公司董事长陈鹏、副总经理李好运、兰考县发改委副主任王志强、我公司董事长赵世福、总经理李红兴参加了本次战略会议。　　双方经过友好交谈，将在开封市兰考县环保科技产业园（合盛硅业603260）、厕所***和乡镇污水处理、静脉产业园二期、乡村振兴和文旅康养等项目建立长期、稳固、友好的战略合作关系。双方将利用自身的核心竞争力，秉承优势互补，资源共享的原则，充分发挥美丽乡村公司在投资建设、运营管理等方面的经验和我公司在施工组织、管理和咨询等方面的优势，强强联合，深度合作，共赢未来。　　综合办供稿

　　近日，我公司华润仙桃电厂项目部荣获华润电力（仙桃）有限公司2019年上半年“EHS（环境、健康、安全）工作先进单位”荣誉，我单位王安玲同志荣获华润电力（仙桃）有限公司2019年上半年“EHS（环境、健康、安全）工作先进个人”荣誉。　　在上半年的施工中，项目部管理团队齐抓共管、迎难而上，精心策划，严格按照公司《安全文明标准化图册》的要求及业主和监理的标准，安全文明施工管理取得显著成绩，建设单位及监理单位对我项目部上半年的安全管理、文明生产等工作给予了充分肯定。　　环境、健康、安全工作先进单位　　环境、健康、安全工作先进个人　　华润电力仙桃电厂项目部供稿

7月19日下午，伴随着公司2019年监审工作末次会议的顺利召开，标志着为期4天的2019年质量、环境、职业健康安全管理体系监审工作成功结束。本次审核依据GB/T9000-2016《质量管理体系 要求》、GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T24001-2016《环境管理体要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系 要求》标准要求，对我公司的三体系认证证书有效性进行了全面审核，方圆认证河南公司审核专家、公司董事长赵世福、副总经理李玉萍、各部门负责人参加了***会议。外审期间，专家组本着“公正、客观、科学”的工作作风，通过现场查阅资料、抽检相关文件资料记录、现场观察、交流等形式，对公司领导层、各职能部门、新泰热电异址搬迁工程项目部进行了全面、细致、严肃、认真的审核。审核组专家对照体系标准及公司的管理手册、程序文件，对涉及各部门工作的条款进行了一一审核。在整个外审过程中，各部门积极配合、认真组织，向审核专家提供了相关资料与工作记录，保证了审核工作的有序开展。新泰热电异址搬迁工程项目部检查沟通会 新泰热电异址搬迁工程项目部现场检查次会议上，专家组对本次审核情况进行了通报：认为我公司管理体系运行有效，三体系认证证书继续保持。同时，专家也对公司审核过程中存在的问题提出了中肯的意见及建议，并对下一步转版、再认证工作进行了初步规划。公司副总经理、管理者代表李玉萍代表公司对审核组专家的辛勤工作表示感谢。她要求各部门、各项目经理部要本着发现问题、解决问题、持续改进管理体系的态度，对审核专家们提出的改进意见要认真分析原因，举一反三实施整改，将审核中学习的先进的管理思路和方法应用到实际工作中。此次三体系再认证审核，不仅促进了公司管理水平的提升，也对公司制度化、精细化管理提出了更高的要求，为公司今后持续稳定健康发展奠定了良好的基础。 

2019年7月12日， 由中国建筑业协会举行的全国工程建设质量管理小组活动成果交流会在银川顺利召开，我公司精益求精小组提供的课题为《变电站电缆沟电缆支架上预埋件的研制》QC成果参加了此次会议，并取得了二类成果的好成绩。通过QC活动的开展，锻炼了队伍、提高了员工素质，更重要的是形成了员工之间互学互助、锐意进取、不畏艰难、敢于挑战的团队精神和善于学习、争创学习型团队和知识型员工的氛围，为公司打造质量效益型、创新型企业作出了积极贡献。