为规范公司计经团队对系统内部各管理制度的运用与操作，提高项目计经人员的工作及学习能力，使公司计经团队能够更好的服务于项目经营目标的实现，公司于2021年9月27日至28日开展了为期2天的计经系统内部培训会，50余名计经人员参加了本次培训。
会议期间，公司副总经济师李帅对《项目劳务一体化模式管理及核算办法》进行了详细的讲解；对分包结算、劳务结算等评审流程上存在的问题进行了点评及指正，对土石方计量单、工业项目主体结构脚手架的计算规则重新进行了明确；对合同及协议评审流程中存在的问题进行了详细的梳理及纠正。
决算工作是项目管理工作中的重要环节，为了公司效益***大化，副总经济师李帅对竣工决算申报制度进行了重温，将有针对性、效果优异的决算理念及决算工作开展方式进行了归纳总结，使人受益匪浅。
会上，副部长曹富强、罗慧娟分别对统计核算和分包结算流程存在的问题进行汇总及梳理，并对错误和不足进行纠正。通过本次专业培训，使计经人员温故知新，举一反三，提高了自己的专业技能，对项目经营管理实施方向有了更深刻的认识，为以后更好的开展工作奠定了基础。
