2023年2月8日,安全生产管理中心在机关十楼多功能厅组织开展了“新乡市内民用工程项目节后复工复产安全交底会议”。新乡市在建的6个民用工程项目安全管理人员参加了此次会议。
会议上，安全生产管理中心主管刘俊峰对各项目2022年的安全生产工作给予了肯定，并向大家宣读了2023年的安全管理工作目标及要求。
随后，刘主管针对2023年的安全生产工作做了以下四个方面的强调，要求公司各在建项目认真贯彻会议精神，全面落实安全责任，努力确保安全生产。
1.节后安全检查。复工前，各项目经理要组织各岗位人员对现场的临边洞口、消防设施、起重设备、深基坑、脚手架等危大工程开展隐患排查活动，发现的隐患要及时安排专人整改。
2.安全教育。安全管理的核心在安全意识，安全教育工作是提升安全意识的重要方法之一。随着年后各项目陆续复工复产，我们要抓好施工人员的入场安全教育工作，确保施工人员先教育，再上岗。
3.标准化管理。会议上，对新乡市在建的民用工程项目的标准化管理情况及2023年的创优目标一一做了强调和指示。施工现场是建筑施工活动的场所，也是企业对外宣传的“窗口”。2023年，各项目部要认真学习标准化管理要求，提升对现场标准化管理的力度，展示出公司良好的文明施工形象。安全生产管理中心在今年的项目监管中，也会加大对现场标准化管理的考核力度，提升大家的标准化管理理念。
4.双重预防体系建设。风险分级管控与隐患排查治理体系是民用工程项目安全管理的重要组成部分。通过双体系的运行管理，能在很大程度上降低现场的安全风险。截止目前，各项目双体系平台在2022年底均已建立完成，在建民用工程都已开始了体系的运行工作，望各项目复工后要积极开展培训学习活动，让每名员工都参与到安全管理中，真正做到人人懂安全、人人抓安全。
