2020年7月25日，印尼PT.OSS发电项目，三单元9#汽轮发电机基座顺利交安，至此我公司承建的一、二、三单元厂房区域基础工程全部完工。其中一单元1号、4号机组已投入运行，二单元1号、4号机组进入安装阶段，三单元9号机组厂房、汽机、锅炉基础已顺利交安。印尼PT.OSS项目位于印度尼西亚东南苏拉威西省肯达里市科纳韦县莫罗西镇，当地常年温度33℃。作为海外劳务一体化项目，面对疫情爆发期间工人情绪不稳定、管理人员、工人配置不足、材料短缺等情况，项目部管理人员带领工人克服各种困难，保质保量的完成业主下发的节点任务，实现开工以来质量、安全、施工零考核的成绩，得到了业主方的一致好评。9#汽机基座的顺利交安为整个电厂总体进度规划打下坚实的基础，同时也是我公司推行劳务一体化管理的一项重大成果。项目部人员将继续学习、努力探索，充分发挥劳务一体化的施工优势，高效、高质量的完全任务。一单元厂房区域二单元厂房区域三单元厂房区域三单元9#汽机基座交安 

近日，由河南省建筑业协会、河南省工程建设协会举办的2020年度QC质量管理小组活动评选结果出炉，我公司参加评选的7项QC小组成果荣获省级QC成果一等奖1项、二等奖6项。质量管理小组（QC小组）活动是全面质量管理的四大支柱之一，是员工参与全面质量管理特别是质量改进活动的一种非常重要的组织形式。开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的精神，调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性，可为企业提高质量、降低成本、创造效益，同时有助于提高员工的素质，塑造充满生机和活力的企业文化。近年来我公司领导管理层高度重视QC小组活动的开展，投入大量人力物力资源，鼓励公司各项目部积极开展QC小组活动，并取得了丰硕的成果，不断取得***、省部级成果。以下是本次获奖证书：点核质量管理小组荣获河南省建筑业协会一等成果-南阳电厂项目部创新超越质量管理小组荣获河南省建筑业协会二等成果-仙桃电厂项目部超越质量管理小组荣获河南省建筑业协会二等成果-沁北电厂项目部环保能源质量管理小组荣获河南省建筑业协会二等成果-郑州东环保电厂项目部沙漠绿洲质量管理小组荣获河南省工程建设协会二等成果-苏海图变电站项目部匠心质量管理小组荣获河南省工程建设协会二等成果-永州电厂项目部五五电厂质量管理小组荣获河南省工程建设协会二等成果-五五电厂项目部 

近日，2020年度中国电力优质工程评审结果正式发布。我单位参建的红庆河（布日都南）500kV变电站工程顺利通过评审，荣获“2020年度中国电力优质工程”。红庆河（布日都南）500kV变电站的建设，极大的满足了地区负荷需求，提高了鄂尔多斯南部地区供电可靠性，使500千伏主网架构更加坚强，为内蒙古自治区经济发展提供了坚强可靠的电力保障。我单位担任着红庆河（布日都南）500千伏变电站工程土建工程。 红庆河500千伏变电站工程，建设伊始就以创“国家优质工程”、争创“***优质工程”为目标，工程采用“国家重点节能低碳技术推广”项目应用5项，“建筑业10项新技术”7大项11小项，以及“电力建设五新”应用12项。通过前期精心策划、过程稳步推进、结果精益求精的“三步走”建设理念，逐渐走出了一条优质工程建设的“快车道”。工程独具的质量特色为：变电站圆形基础采用15mm厚圆形塑胶木模板，有效保证了混凝土实体表面光滑平整度，无蜂窝麻面，减少废料，可再生，提高了周转率。该圆形模板调节装置获得实用新型专利一项。 脚手架采用了新型承插式盘扣脚手架，外围护采用钢板网，一改传统扣件脚手架加密目网形式。搭设速度快、安全、高效、美观。 成品基础表面光滑，色泽均匀，无气孔麻面。该倒角塑料条获得实用新型专利一项。 站区围墙采用装配式围墙减少现场湿作业的发生，大大节约资源浪费；安装完成后，涂刷清水混凝土保护液，保证外观色泽统一、精致美观，还能提高混凝土的耐久性、减少雨水侵蚀及混凝土风化。 全站电缆沟盖板为现场复合盖板，表面干净、平整，棱角顺直，成型效果优良。 全站建筑物窗户采用环保材料——断桥铝合金，隔热隔音效果是以往不锈钢、普通彩铝的2-3倍。 室内铺砖采用CAD技术进行排版,全面消除出现小于1/3砖现象。主控楼公共部分采用我公司自行发明的圆弧形无尘踢脚线，使其更美观、且不易积灰，便于运维人员清洁。  清水砌体防火墙混凝土框架模板采用整体支设、一次浇筑成型，消除了施工缝处错台现象，同时确保混凝土色泽均匀一致。砖块颜色均匀，规格尺寸偏差≤2mm。 建筑物外墙采用新型阻燃EPS保温装饰一体化饰面板，有效的节省了施工工序、加强外墙施工质量。 本站电缆支架固定采用多用途定位卡具，本施工工序获得一项省部级QC及一项实用新型专利。  大型预埋件采用预埋件校正工具，校正出的预埋件平整度、埋件挠曲、埋件外观质量均达到高质量标准要求。获得实用新型专利一项，省部级QC一项。 根据创优目标，项目部制定质量管理措施，落实质量责任制，从施工的每道工序入手，严把工序交接验收关，质量责任落实到每个班组、落实到每个施工人员，确保工程质量处于可控、能控、在控,做到施工前策划,施工过程中控制，在施工过程中创造工程亮点，***终顺利获得“2020年度中国电力优质工程”。我们始终认为“创优”不仅是简单的达标，更是一种自我挑战，是推进我公司高质量发展的有利契机。接下来我公司必将不辱使命，砥砺奋进，牢固树立质量意识和品牌意识，大力发扬“工匠精神”，建造更多更好的优质工程、精品工程、百年工程，为国家高质量发展作出更大贡献。 

2020年05月29日，在新乡市安监站召开的全市五月份安全形势分析会上对我公司承建的沈小营安置区I标段项目进行了通报表扬。项目部紧紧围绕创建“新乡市安全文明标准化示范工地”的目标，积极推进双重预防体系建设，对施工现场风险进行分级管控，安全保证体系健全，安全职责履行到位，施工现场安全生产文明施工规范，扬尘防治措施到位，“六个百分百”执行较好，得到了检查组专家的一致好评。这次表彰既是对项目管理人员努力工作的肯定与认可，也是对项目部今后工作的鞭策，项目部将继续实施标准化建设，进一步细化各项措施，***完成工程建设任务。项目大门七牌二图双重预防体系标识标牌主体外挑架防护爬架喷淋电梯井固定式操作平台楼梯防护基坑临边防护办公区休息亭卫生间

 —沈小营项目部“高处坠落事故应急演练”***成功为增强员工安全防范意识和应急防范能力，6月22日上午，在我公司沈小营工程项目开展了“高处坠落事故应急演练活动”。本次应急演练由新乡市住房和城乡建设局主办，新乡市建设执法监察支队和我公司协办。在沈小营项目施工现场，现场抢险组、医疗救护组等各小组列队整齐，准备随时开展演练。随着现场总指挥的一声令下，高处坠落演练正式开始。各小组配合有序，行动迅速，严格按照应急预案逐级汇报。整个演练过程各小组快速到位，人员疏散井然有序，救援科学及时合理，各环节衔接紧密、处理得当。本次应急演练活动用实战检验了员工面对突发事件的应急处置能力，使人员掌握了高坠事故应急救援程序和方法。在今后的施工作业中，公司各项目要继续加大安全监管力度，认真组织开展安全生产月活动，切实提升一线员工的安全意识。        在看  

为进一步提高计经人员的业务素质和经济意识，使之更好的服务于项目成本控制及经营目标的实现，公司于2020年06月05日至07日组织召开为期3天的计经系统内部培训会。会议开始前，副总经理李玉萍对计经人员的工作做了全方位的解读和要求：（1）工作周期长：从工程刚开工就进驻现场，计算提取材料计划，编制施工图预算、盈亏报告，直至工程决算工作的全面完成。（2）专业素质的提升：一名***的计经人员，应该通过不断的学习来提升自己的业务能力。（3）综合素质的提升：计经人员不应局限于预算专业技能的学习，还应广泛了解工程技术、数学、化学、经济、语言等方面的知识，提升自己的综合素质能力。只有个人的综合素质能力强，才会拥有更多的选择与被选择的机会，能力与薪资是相匹配的，只有不断的积累，不断的学习进步，才能提高个人层次，提升人生高度。会议期间，公司副总经济师李帅从以下三点进行了细致的讲解：（1）电力建设工程企业定额，主要内容包括：与2013年版电力概算定额做匹配子目的同口径分析；对子目中包含的工作内容、计算规则、费用及成本构成做细致的讲解；对定额工程造价与企业定额的费用构成及计算标准做细致的对比分析；基准于业主合同结算方式、企业定额对项目经营策划方式的意识引导。（2）对新版民用工程企业定额更新部分进行讲解，并进行实操演练。（3）讲解公司新版的统计核算制度和新版材料计划申报制度。***后，公司董事长赵世福对全体计经人员的工作和生活进行了指导和寄语：（1）要求我们的基本功必须扎实，图纸要会看还要看懂；对计算规则要清楚；对相关政策文件要理解透彻；对资料的收集要及时完整；预算的编制要齐全、清晰、有理有据，在我们能够把控的范围内尽力把基本工作做扎实，为以后工程在决算工作中提供更好的帮助。（2）强调无论在工作中、还是在生活中，身处不同的环境，面对不同的人，应该用不同的方法去处理。学会思考，用心经营，在过程中把双方的关系搞好，为以后更好的开展工作做好铺垫。（3）一个人的性格是很难改变的，但他的生活习惯、待人接物的品味以及工作能力都是可以通过后期的努力和调整提高的。江山易改，本性难移，人的性格决定人的命运，细节决定成败，一个人拥有良好的习惯，可以受益终身。（4）人要学会实事求是，不能好高骛远，做一个务实的理想主义者。一个人，不能只是爱拼，爱拼只是一种勇气，会拼才能赢。通过本次会议，大家不仅收获、增长了专业技能，对今后的工作和生活也有一个全面的、更深层次的认识。工作和生活是息息相关的，生活中的好习惯也可以为今后的工作提供更好的帮助。

2020年5月18日上午，由我单位承建的义马市看守所拘留所业务技术用房建设项目举行开工典礼。我公司项目经理任伟华代表公司参加开工奠基仪式，义马市委常委、政法委书记詹建民，市人大常委会副主任李拴军，副市长杨杰，市政协党组成员刘柏芳，检察院代检察长曹样婷，公安局局长李奇志等领导以及相关各方代表参加此次开工奠基仪式。开工仪式上，詹建民宣布项目开工，李奇志致辞。项目经理任伟华代表公司发言，任经理表示，参与到义马看守所拘留所技术用房项目的建设，对于公司来说是***社会意义的大事，公司对此项目高度重视，切实做好各项协调服务，全面优化施工组织，调派精兵强将，组建项目管理及施工团队，为工程建设创造良好的条件，确保工程顺利进行。在以后的项目施工中，精心组织、科学管理、文明施工、安全生产，高标准、高质量完成好工程建设各项任务，确保实现安全、质量和进度的管理目标，以优异的履约表现向业主交上一份满意的答卷。与会领导培土奠基

7月1日上午10时，一群朝气蓬勃的新员工踏歌而行，为梦而来，在这炽热的七月，开启了新的人生征程。初入职场，每个人的内心深处有着按捺不住的兴奋。为解除大家的担忧，公司***时间为新员工安排做了新冠肺炎核酸检测。为使新员工更快地融入公司，更好地适应新环境，加强新员工之间的交流与分享，公司组织大家到跑马岭进行拓展训练。同样的一块铁，可以锯融消损，也可以百炼成钢；同样的一支队伍，可以碌碌无为，也可以成就大业。通过一系列的体验式训练，打破了彼此之间的隔阂，建立了相互间的信任，通过各个项目的训练，各小组也感受到了合作与沟通的重要性，这为以后的工作奠定了良好的基础，新同事们在实践锻炼中学习，在体验学习中改变，受益匪浅，有了更多的人生感悟。在体验着奉献、协作、勇气带来的成功喜悦后，每个人深刻感受到“团队无间”的精髓，以及作为团队中的一员所要承担的责任。拓展训练在进行了为期2天的拓展训练后，7月4日上午，公司总经理李红兴、副总经理李玉萍参加了新员工迎新会议，会议在新同事们“团结就是力量”的嘹亮歌声中拉开序幕。总经理李红兴给大家讲述了公司的发展历程，企业文化以及未来的发展规划，副总经理李玉萍对工作岗位中应注意的细节进行了补充。随后，新员工向两位领导提出了自己当前的一些困惑及迷茫，两位领导更是结合个人人生经历，将自己的经验及建议分享给大家，整个交流过程新员工如获至宝，会场一次次响起雷鸣般掌声。各部门的专业知识培训以一个轻松却又不失意义的环节拉开序幕，新员工自行分为六组，每一组的成员都要共同设计队名、队标、口号、队歌及团队造型。几分钟的时间，大家集思广益，热火朝天的陆续完成了小组任务，接下来便上台一一做介绍及展示，每一个团队的队标都有着许多深层含义，队员们都士气满满的喊出了各自的队名及口号，根据每个小组的得分情况***终评出前三名，大家在接下来的学习中有了参与感及激励感。入职培训是新员工了解公司、适应环境、增加信任、融入公司的纽带，也是公司了解员工思想、注重团队建设、培养发现人才的渠道。通过此次培训，新员工对公司概况有了基本性的了解，对“团结拼搏、创新超越、立强无息、稳健进取”的企业精神及“成就个人、成长企业、幸福家庭、温暖社会”的企业价值观有了进一步的理解，对公司各部室的部门职责及相关制度有了宏观认识，为尽快融入团队、找准个人定位、促进职业成长发挥了积极作用。 ***舒服的永远是昨天！新员工的入职，从***初对工作流程的生疏迷茫到工作后对方法技巧的运用自如，这本身就是一个不断学习的过程。逆水行舟，不进则退。初入职场，领导和前辈的帮助就像是指路明灯，只有结合自身的努力，不断砥砺前行，才能顺利到达成功的彼岸。能者上，庸者下，劣者汰。今天，我们站在同一条起跑线上，只有埋首俯身，奋力前行，明天才能脱颖而出，成为二建发展的希望之星。7月，你们背上行囊，成为新一批二建发展人，聚是一团火，散作满天星，愿全体新员工，时刻保持刚入职时的雄心壮志，不忘初心，方得始终！ 

 6月23日，物资设备管理视频会议顺利召开，物资设备管理中心主管周传庆、公司机械设备管理员宋万滨以及各项目部物资设备材料人员等20余人参加了本次视频会议。会议上，物资设备管理中心主管周传庆针对公司下发的《关于修订机械设备租赁合同的通知》进行了解读，就机械设备租赁合同签订前的审核、机械设备使用年限、机械设备租赁合同标准版本内容的变更等主要内容做了明确的要求，要求大家在机械设备进场及机械设备合同签订之前务必提前向公司报备相关资料，严禁租赁和使用超出国家规定使用年限的设备。随后，公司机械设备管理员宋万滨从施工升降机基础理论知识、安全知识、工作原理及使用方法进行了详细的讲解；并对一年来机械设备检查中发现的安全隐患进行讲解，要求各项目部举一反三进行整改；强调各项目部在租赁机械设备时尽量选择知名生产厂家，设备进场前报审相关资料，在设备使用过程中及时发现隐患，排除隐患，降低风险，提高使用效率。 

近日，公司了解到公司员工黄锰同志（现任伊川金亨电力输煤系统工程项目副经理）7个多月的孩子黄晞哲，不幸罹患“胆汁淤积症”，出生以来辗转北京、上海各大医院医治，已花费十几万元。目前，孩子胆红素过高，肝衰竭，正在上海复旦医院等待救治，这对于一个普通家庭来说无疑是一个沉重的打击。公司***时间号召员工通过“爱心筹”积极进行捐助。截止目前，员工已捐助爱心款1万余元，爱心捐款还在不断增加。5月22日下午，公司又通过公司“救助基金会”为黄锰同志捐助了2万元人民币，并传达了公司领导对孩子的关心和慰问，希望孩子能早日康复！病魔无情，发展有爱。我公司将继续秉承“幸福家人，温暖社会”的企业价值观，在企业自身发展的同时，主动承担社会责任，始终以感恩社会、回馈社会的情怀，为社会的和谐发展做出点滴贡献。 

04月26日，濮阳濮润热电厂项目部收到濮润热电有限公司及总包项目部发来的贺信，对我项目部在施工过程中精心组织、合理安排，积极推动工程施工，安全顺利完成了输煤栈桥的合拢工作给予了充分的肯定及赞扬，并感谢项目全体参建人员在项目实施中所付出的努力。     项目部在疫情防控期间克服人员、物资等种种困难，确保了项目各施工作业安全、有序推进，后续项目部全体人员将在保证安全、质量的前提下，以踏实肯干、求真务实的作风，全力以赴推进濮润项目建设任务。

北京时间2020年04月20日14:30，随着***后一罐混凝土的浇筑，印尼纬达贝工业园区电厂项目#4机组汽机12.60m层混凝土顺利浇筑完成，为后续设备安装及汽机房钢结构吊装创造了有利条件。印尼纬达贝工业园区是青山钢铁在印尼建设的第二个工业园区，园区位于印度尼西亚马鲁古省北马鲁古县哈马黑拉岛，当地常年气温33℃。我公司负责承建其中电厂项目#4、#5机组土建工程。作为海外劳务一体化项目，且处在海外新冠病毒肺炎疫情大爆发的时期，汽机施工伊始就面临各项困难，在工人情绪不稳定、项目管理团队基本无汽机施工的经验、又无成熟的班组施工的情况下，项目部管理人员带领工人克服各种不利因素，***终实现一次验收通过，安全、顺利完成施工任务，得到总包方及业主的一致好评。#4机组这一重大节点的顺利完成，为整个园区总体进度规划打下坚实的基础，为下阶段总体施工布局创下有利条件；同时也是公司劳务一体化项目管理的又一重大突破，项目部将继续积极学习、不断探索，充分发挥劳务一体化的优势作用，推进项目高效、优质建设。