为了加快公司的高质量发展，通过加强物资管理实现降本增效，全面提升公司信息化管理水平，我公司于今年4月份开始与广联达科技股份有限公司合作，引入项目物资管理系统，经过两个半月的启动策划、系统部署、业务调研、集中培训、系统上线、数据验证等全部阶段，公司项目物资管理系统于7月11日正式上线。系统策划阶段通过对公司物资管理的现状调研，公司计经部、物资部、财务部的共同研讨，在公司当前物资管理模式的基础上，进行了流程的梳理，管理方式的优化，共同编制了《物资管理业务解决方案》，以此解决方案为依据搭建的项目物资管理系统。实施方案讨论系统上线前集中培训补录测试数据2022年7月11日，在公司10楼会议室组织开展了项目物资管理系统培训会，国悦城项目部、新疆和田电厂项目部和即将开工融府项目部、铁道新苑项目部等30余名相关岗位人员通过线上和线下结合的方式参加了本次培训会。信息中心主管谢振亭讲解系统基本操作程序计经管理部副部长罗慧娟讲解公司编制修订的《材料字典》项目部物资设备主管朱珂龙讲解操作方法和技巧培训会上，物资设备采购中心副部长周传庆组织大家对系统的应用进行讨论， 根据系统的使用情况，后续将开展更多的系统应用专题培训。根据公司管理要求，新开项目要全面启动项目物资管理系统的应用，合同评审、出库、入库、盘点等业务应用，均要在系统里进行，并根据系统的实际使用情况，逐步进行完善。

近日，由河南省建筑业协会、河南省工程建设协会举办的2022年度QC质量管理小组活动评选结果出炉，我公司参加评选的6项QC小组成果荣获省级QC成果二等奖5项、三等奖1项。质量管理小组（QC小组）活动是全面质量管理的四大支柱之一，是员工参与全面质量管理特别是质量改进活动的一种非常重要的组织形式。开展QC小组活动能够体现现代管理以人为本的精神，调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性，可为企业提高质量、降低成本、创造效益，同时有助于提高员工的素质，打造充满生机和活力的企业文化。近年来，我公司领导管理层高度重视QC小组活动的开展，不断加大人力物力的投入力度，鼓励各项目部积极开展QC小组活动，不断取得***、省部级奖项，取得了丰硕的成果。匠心质量管理小组荣获河南省建筑业协会二等成果-国悦城荣府1号院项目部东莞燃气电厂质量管理小组荣获河南省建筑业协会二等成果-东莞燃气电厂项目部拼搏质量管理小组荣获河南省建筑业协会二等成果-延津天润风电项目部发展质量管理小组荣获河南省建筑业协会二等成果-延津天润风电项目部探索QC小组荣获河南省工程建设协会二等成果-仙桃电厂项目部荣府1号院QC小组荣获河南省工程建设协会三等成果-国悦城荣府1号院项目部

时光荏苒，岁月如歌。十年辉煌历程、呕心沥血、十载春华秋实、硕果累累。2022年7月1日上午，河南二建发展公司十周年庆典活动在新乡市平原艺术中心隆重举行，公司领导层、项目领导班子、各类先进人员、全体员工及家属朋友们近400人欢聚一堂，敬过往，展未来，共庆河南二建发展成立十周年。总经理李红兴作十周年度工作报告总经理李红兴在庆典会上作十周年工作报告，对公司十年来的各项管理工作取得的丰硕成果进行了全面总结，并指出未来十年我们依然要坚持“稳中求进”的主基调，始终如一地围绕“区域化经营、多元化发展”的战略目标，更好地肩负起时代赋予的重任，向着“行业***、国内***，具有国际竞争力”的建筑企业的宏伟目标，继往开来，紧跟建筑业发展步伐，为社会奉献更多的精品工程。董事长赵世福作重要讲话董事长、党委书记赵世福在庆典会上作重要讲话，指出企业从微小到壮大过程中经历的挫折和困难是事物发展的必然规律，企业的稳健成长一定是经历过生死边缘的锤炼和洗涤的。未来的十年应是我们抢抓机遇、乘势而上的十年，我们的发展布局已逐步清晰，我们当以梦为马、不负韶华，用下一个十年成就我们美好、绚丽的人生！为了弘扬公司企业文化，展现二建发展人十年来风雨同舟、不断进取、拼搏向上的精神风貌，鼓励争优创先，营造积极向上的文化氛围，会议上对过去十年在各自工作岗位上表现突出的各类先进人员进行表彰，同时号召公司全体员工向先进人员学习，以更加饱满的工作热情和更加振奋的精神状态，奋力开创下一个十年的新局面。 近三个小时的时光，仿佛一场精美的文化盛宴，欢歌笑语深深地留在发展人人的记忆中，这是一次鼓舞士气、振奋人心的庆典，充分展示了发展人的风采和活力，彰显了发展人的凝聚力和战斗力。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。十周年庆典是河南二建发展十年风雨征程的里程碑，也是一个满怀豪情的新起点。新理念，新格局，新起点！河南二建发展公司全体家人将凝心聚力，共赴新征程，共创新辉煌！

6月16日下午13时58分，杭州半山去工业化改造项目循环水系统改造8#机组如期并网，标志着杭州半山发电有限公司去工业化改造工程具备使用条件，并保证了其“去工业化不是去生产”的改造宗旨。二期循环水系统建安工程包含三座机械通风冷却塔土建工程、明渠与箱涵土建工程、循环水管道和辅助循环水管安装工程、二期循环水泵房建安工程等。自2021年12月14日项目部***批管理人员进场以来，面对工期紧、任务重的环境，构筑物数量多体量大、场地狭小、地下障碍物繁多、多专业交叉施工，为保证工期进度目标，在公司的大力支持下，项目团队统筹安排，克服了疫情管控期间工人和材料短缺、工期紧等困难，项目部全体管理人员共同参与项目规划、抢抓重点、分工明确、全力落实，确保了项目计划节点，受到业主单位的好评。在今后的施工过程中，公司项目部全体管理人员将继续保持“一心一意为工程”的初心与态势，确保工程顺利交付。循环水管道安装消雾机力塔投入使用明渠通水

安全是什么？安全就是生命！安全意味着什么？对于一个人，安全意味着健康；对于一个家庭，安全意味着和睦；对于一个企业，安全意味着发展；对于一个国家，安全意味着强大，没有安全，就没有一切。6月2日，公司在机关十楼多功能厅举行了 以“遵守安全生产法 当好***责任人”为主题的安全生产月活动签名活动，机关40余名员工参加了本次活动。活动伊始，安全生产管理中心主管刘俊峰给大家讲解了“安全生产月”的发展历程，他强调：2022年6月是新安全生产法修订实施后的***个“安全生产月”，新安全生产法在对相关责任人的职责分工上有了一定的调整，对事故相关责任人的处罚也更加严厉，在今后的安全生产管理中，我们大家要认真履职，严格监管。随后，从导致安全事故发生的因素、如何提升员工的安全意识这两个方面，与大家进行了沟通交流。并组织大家观看了全国“安全生产月”活动专题视频。接着在公司领导的带领下，大家有序地在印有“遵守安全生产法 当好***责任人”的红色标牌上，庄重的签下自己的名字，本次活动进一步提升了全员安全意识，为公司创造了良好的安全生产环境。***后，公司副总经理李玉萍做了总结发言指出，安全是一个永恒的话题，安全责任，重于泰山。希望公司所属各单位严格执行“安全生产月”活动策划方案，积极组织开展活动，同时要求每名员工要做到在岗必尽职，尽职必尽责，要有高度的责任感和强烈的使命感，为企业的安全生产保驾护航！

5月24日，我公司新乡天润平价上网示范项目100兆瓦风电PC项目全容量并网发电，意味着本项目正式进入投产阶段。项目投产后，预计年上网发电量2598万kWh，投运后每年可节约标准煤约8.84万吨，将充分利用当地丰富的风能资源，减轻环境污染，减少温室气体排放，为延津县绿色发展持续助力。建设期间，项目部从施工图设计、设备催交、施工组织、现场征地补偿到实现首台风机并网，仅历时150天，创造了同类型风电项目开工到并网发电工期***短、速度***快的纪录。接下来，我们将用心总结，认真复盘，为公司新能源事业发展提供坚实的理论依据和宝贵的实战经验。我们坚信，只要我们持续践行二建发展人“团结拼搏，创新超越，立强无息，稳健进取”的企业精神，公司新能源事业定会腾飞发展，星光闪耀！项目升压站